为进一步提升集团全面预算管理工作水平，根据集团公司年度工作安排，近日，集团组织召开2023年度全面预算管理工作会议。集团党委委员、总会计师石小明出席会议并讲话。
会议通报了2022年度全面预算管理工作开展情况，围绕2023年立足新定位开展全面预算管理工作提出了总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，按照省委省政府战略部署，聚焦“一核两辅”主业格局，优化资产结构，提升核心竞争力，以企业经济效益为中心，攻坚克难、狠抓实干，深入推动全面预算管理工作再上新台阶，推进企业高质量跨越式发展。各预算归口部室就2023年度预算管理工作的各类预算专项计划分别提出了具体要求。
石小明就做好集团2023年度全面预算管理工作提出了三点要求。一是做好“三个适应”，把握预算管理导向。要做到适应国企改革大局的要求、适应集团定位转型的要求、适应企业自身改革发展的要求；二是遵循“三个原则”，明确预算管理重点。要做到遵循战略引领原则、降本增效原则、考核激励原则；三是落实“三个坚持”，优化预算管理体系。要做到坚持优化资源配置、坚持科学的编制程序和方法、坚持全员参与注重实效。
此次会议为集团2023年度全面预算管理工作树立了目标，指明了方向，进一步加强了全体预算管理工作人员之间的学习沟通，有助于促进集团预算管理能力提升，助推转型发展。下一步，集团将积极探索把预算管理体系纳入集团财务业财一体化、财务数字化转型整体方案中，不断提升企业财务管理水平，为集团实现高质量跨越式发展提供有力支撑。
集团公司各预算归口管理部室负责人及预算工作负责人员，各级全资、控股公司主要负责人、预算工作分管负责人及预算管理工作相关工作人员现场或视频参会。
