近日，2024年“数据要素×”大赛湖南分赛在长沙落下帷幕，湖南省能源投资集团有限公司（以下简称“湖南能源集团”）所属湖南省国智云科技有限公司（以下简称“国智云公司”）“多源多层级数据融合，提升城市网络安全治理水平”项目荣获大赛“数据要素×城市治理与公共安全”赛道三等奖。 2024年“数据要素×”大赛以“数据赋能，乘数而上”为主题，是国内首个聚焦数据要素开发应用的全国性大赛，湖南分赛由湖南省人民政府、国家数据局指导，湖南省数据局、长沙市人民政府、株洲市人民政府主办。秉持“以赛促研、以赛促用”的办赛理念，立足省情实际，共设置科技创新、文化旅游、城市治理与公共安全等医疗健康等12个行业赛道，分初赛、决赛等环节，现场竞争激烈。 本次国智云获奖项目主要是为中小企业搭建一个提供安全赋能的公共服务平台，利用数字化手段以及自动化工具和系统，构建智能运营能力底座，结合大数据分析实现网络环境的实时监测和威胁检测。通过数字化的网络安全运营，建立统一的安全事件处理平台和工作流程，规范化、自动化进行安全事件的上报、分析、处置等，减轻人工操作的压力，提高安全事件处理的效率和准确性，实现智能安全运营，为区域/行业网络安全保驾护航。 国智云公司是湖南能源集团旗下的全省国资国企统一云服务平台建设运营商，作为数据要素市场的重要参与者，致力于为数据应用及融合提供平台和技术支持，汇聚数据资源，打破信息孤岛，实现数据互联互通、数据要素归集。下阶段，国智云公司将推动数据要素的高质量供给和合规高效流通，助推省属国资国企数字化转型，为加速实现“三高四新”美好蓝图贡献力量。

10月21日，湖南省发展和改革委员会印发《关于加快推进2024年重点建设风电、集中式光伏发电项目的通知》，湖南省能源投资集团有限公司（以下简称“湖南能源集团”）所属湖南湘投能源投资有限公司（以下简称“湘投能源”）双牌县牟江风电场一期工程等4个风光新能源项目上榜“湖南省2024年重点推进的风电、光伏项目清单”。湖南省2024年重点推进项目清单由省新能源建设部门联席会议联合审查，对“十四五”风电、集中式光伏发电建设方案项目分析比选而形成，旨在贯彻落实党的二十届三中全会精神和省委、省政府关于加快规划构建新型能源体系决策部署，推动新能源高质量发展，助力“双碳”目标实现。本次湘投能源旗下共双牌县牟江风电场一期工程、益阳市大通湖区河坝镇渔光互补光伏发电项目、零陵区接履桥办事处长岭村光伏电站、零陵区黄田铺镇百美田村光伏电站4个项目上榜，总装机容量35万千瓦，总投资约20亿元，设计年发电量45492.62万千瓦时，相当于每年减少二氧化碳排放38.4万吨。作为集团能源投资建设运营主平台，湘投能源始终坚决落实集团党委决策部署，积极开发省内外能源资源，推进重大能源项目建设，加快风光新能源开发，全面服务我省新型电力系统构建。下一步，湘投能源将全力以赴、细致高效推进项目建设各项工作，力争早开工、早投产、早见效，为加快实现“三高四新”美好蓝图贡献湘投能源力量。

10月21日上午，湖南省政府第47次常务会议召开，会议原则通过了由集团所属湖南省国际工程咨询集团有限公司（以下简称“湘咨集团”）受托编制的《资兴市“格美”台风特大自然灾害灾后恢复重建总体规划（2024-2027年）》（下称“规划”）。《规划》征求了19个省直部门意见，明确一年基本恢复、两年巩固提升、三年全面发展的时序要求，并结合资兴实际提出了避险搬迁和房屋修缮、基础设施建设、产业恢复和发展、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴衔接等七大任务和加强组织领导、资金支持、用地保障、对口支援等七项措施，为资兴灾后恢复重建工作有序推进提供了指导依据，为灾区的长远发展奠定了坚实基础。为深入贯彻落实省委、省政府调研督导资兴灾后重建工作会议精神，应资兴市政府邀请，湘咨集团受托承担灾后恢复重建规划的编制工作。接到任务后，湘咨集团第一时间成立专项工作组深入灾区进行实地调研。规划编制过程中，公司专家团队广泛参考河南郑州、北京门头沟等地的灾后恢复重建总体规划，充分吸纳应急、自然资源、水利、住建、交通等部门的汛期重特大自然灾害复盘报告、地质灾害勘查报告等内容，确保《规划》具有坚实的支撑基础，具备可操作性、能够有效实施。此次承担资兴灾后恢复重建总体规划编制工作，充分展现了湘咨集团专家“智囊团”在地质灾害点评估、避险搬迁安置规划编制、工程建设等方面优势，以及企业综合实力。未来，湘咨集团将进一步扩大业务市场范围，在服务国省重大战略和民生福祉中彰显“湘咨”担当。

近日，湖南省能源投资集团有限公司（以下简称“湖南能源集团”）红寺堡区10万千瓦光伏发电项目获得发电类电力业务许可证，标志着项目正式取得参与电力市场竞争的“通行证”，可依法合规进行发电和交易。集团红寺堡区10万千瓦光伏电站《电力业务许可证》是国家能源局依法赋予电力企业从事电力业务的法定凭证，能源企业涉足电力交易领域的“金钥匙”，用以证明企业具备从事电力交易的资格和能力。从事电力交易可有效优化电力资源配置、提升企业发电效益、扩大绿电交易的规模与影响力。红寺堡区10万千瓦光伏项目是湖南能源集团在省外首个集中式光伏项目，由湘投新能源（宁夏）公司实施，于今年7月31日实现全容量并网投产。公司以“时不我待，只争朝夕”的工作态度，深入研究国家相关政策，提前谋划部署、认真熟悉申报流程，安排专人专办、积极对接西北能源监管局等相关部门，不断细化完善和补充申报材料，积极跟进审批流程，最终顺利取得电力业务许可证，项目步入发电运营快车道。获取电力业务许可证，为公司融入全国统一电力市场、参与电力市场交易及电费结算、实现本年度经营目标打下坚实基础。下一步，湘投新能源（宁夏）公司将持续强化专业化运营管理和对外交流合作，加快推进绿电、绿证市场准入进程，提升创优创效能力，全力以赴高质量完成年度目标任务！

近日，湖南省委组织部发布《湖南省抓党建促乡村振兴先进典型建议名单公示公告》，集团乡村振兴驻村帮扶点——双牌县上梧江瑶族乡盘家村入选“全省抓党建促乡村振兴示范村”。自2021年5月驻村以来，集团驻村工作队注重发挥党建引领作用，提升驻村帮扶实效，有序推动盘家村乡村振兴工作。建强支委班子，发挥乡村振兴“火车头”作用。从“强化为民服务意识、锤炼过硬作风、提升工作本领”三个方面狠抓支委班子建设。严格落实“第一议题”制度，全面深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。以“支委党课”为载体，实行“理论＋业务”培训，提升班子综合素质和工作能力；支部每年组织两次以上外出考察，学习先进经验；定期开展党建联建活动，与其他支部学习互动、交流经验；坚持“一月一走访”，深入了解村情民意，提升为民服务意识。利用“党员积分”“民主测评”等方式，推动支部班子勇担当、重实干、严律己。全面发挥支委班子带动作用，有效统筹资源、引领发展。盘家村党员帮群众采摘黄澄澄的瓜蒌培育党员骨干，搭建产业发展“头雁”队伍。通过“支部带领、党员带头、能人带动”，逐步打造出一支以党员骨干为主体，懂农业、够专业、活力强的“产业头雁”队伍。通过“走出去”“请进来”，组织支部党员外出学习考察6次，聘请专业人员来村指导农业技术10次，帮助党员骨干和产业带头人拓宽视野、提升技能。强化联农带农利益联结机制，组织党员骨干和产业带头人宣传推广产业项目12次，带动村民务工、跟种跟养、投资入股等。村里先后发展起鹰嘴桃、瓜蒌、民宿、农家乐等特色优势的产业项目，村集体经济不断发展壮大。集体经济收入从2020年不到8万元，迅速增长到2023年的36万元，今年预计将达到50万元。突出党群携手，形成乡村振兴合力。通过党建引领、党员带动、党群携手,出实招、见实效。严格落实民主议事、村务公开等制度，定期组织院落会，听取群众意见建议。开展“党员联户”，用好用活“三长制”，紧密联系服务群众，主动排查、及时化解村内各类矛盾纠纷；由“三长”负责片区人居环境提质改造项目，鼓励和引导村民创建美丽庭院。有效实施“积分制”，激发村民全面参与乡村振兴工作。三年来，盘家村人居环境明显改善，乡风更文明，产业更兴旺，问题矛盾少了，村民收入增加了，群众满意度更高了，和谐有序充满活力的和美乡村正逐渐展现。“等风来”不如“乘风起”。下一步，集团驻村工作队将联合盘家村支两委，坚定不移抓好党组织建设，点燃发展“红色引擎”，推动产业发展、人才队伍建设、乡村有效治理，确保党的惠民政策落地见效，有力有效推进盘家村全面振兴。

近日，省国资委印发了《湖南省国有企业完善公司治理范例汇编》，集团《落实“三个强化” 实现董事会决策“三个提升”》作为“强化董事会建设”先进经验成功入选，并在全省国企推广。一直以来，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实省委省政府、省国资委要求，围绕董事会“定战略、做决策、防风险”功能定位，突出提升董事会决策效能，推动企业核心竞争力不断提升。强化各项保障，提升董事会决策能力。董事会与党委、经理层践行“尊重、互信、透明、共治”的治理理念，实现“党委把方向行稳致远、董事会作决策科学合理、经理层抓落实高效有力”。科学打造董事会“1+3+N”决策制度体系，建立“多单合一”的《决策事项清单》，设立战略与投资决策、审计与风险管理、提名与薪酬考核和预算四个专业委员会，建立外部董事与董事长定期沟通机制，为董事会科学决策奠定基础。强化授权管理，提升董事会决策效率。完善母子公司授权体系，因企施策实现差异化、精准化授权，根据子企业所处行业特征、发展阶段和规模等条件动态化调整授权事项，子公司授权事项实行“两上董事会”决策机制，确保所授事项决策合规，风险可控。优化经理层行权履职，制定《董事会向经理层授权管理办法》，修订《总经理办公会议事规则》，印发《总经理向董事会报告工作管理办法》，更好发挥经理层谋经营、抓落实、强管理作用。强化闭环管理，提升董事会决策效果。召开外部董事沟通会、外部董事务虚会、董事会战略研讨会，聚焦主责主业，确定集团发展战略和战略定位。建立议案“五不上会”机制，制定《董事会议案管理办法》，充分发挥专业委员会决策“智囊团”和外部董事作用，确保重大决策科学审慎。建立董事会决议跟踪与反馈机制，定期跟踪督导评估，保证决议落地。今年是国有企业改革深化提升行动的关键之年、攻坚之年。集团将认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，以国有企业改革深化提升行动为契机，聚焦关键环节健全国有企业公司治理模式，进一步完善中国特色现代公司治理，奋力创建国内一流综合性能源集团改革示范！

为促进公司餐饮服务质量的提升，加强厨师间经验技能分享，10月19日，湖南湘投金宜物业管理有限公司（以下简称：金宜物业）组织开展第二届厨师技能比武活动，金宜物业长沙区域6个食堂10位厨师参加。过油、下料、颠锅、调味、装盘……比武活动现场气氛热烈非凡，火焰与蒸汽交织，炒锅与刀具齐鸣。大厨们各显神通，秀刀工、拼造型、创特色，手中的菜刀行云流水般舞动着。经过煎、炒、烹、炸等多道工序之后，伴随着灶台上蹿出的火苗，一道道菜肴“盛装出席”，让人垂涎欲滴。本次厨艺比武采取擅长菜式和随机菜式相结合的竞技方式，由参赛厨师分别制作三道菜品。评委们从色泽、口味、刀工、造型、营养卫生、难度创新、成本控制等方面对菜品进行现场评分。经过激烈角逐，来自湘咨项目的彭扬春、董光辉、集团项目食堂的刘前分获一、二、三等奖，能源大厦项目食堂获得优胜奖。长期以来，金宜物业秉承“健康、特色、创新”发展理念，鼓励厨师团队加强同行间切磋交流，在学习中提升工作技能。下一步，金宜物业职工将持续强化队伍建设，不断提升员工专业技能，勇攀餐饮服务品质新高峰，为集团高质量跨越式发展做好后勤保障。

10月14日至15日，湖南省能源投资集团有限公司江华湾水源抽水蓄能电站主机及附属设备招标文件技术规范评审会在长沙顺利召开。经专家组充分讨论和审议，同意项目技术规范通过评审。 评审会现场 会上，在听取技术规范编制单位汇报项目具体情况后，与会专家从发电电动机及其附属设备、机组辅助设备系统等方面提出意见建议并进行充分讨论研究。专家组认为，该技术规范资料完整，内容与深度符合国家、行业相关标准和规范，总体合理可行，一致同意技术规范通过评审。 江华湾水源抽水蓄能电站项目效果图 江华湾水源抽蓄电站是国家“十四五”规划建设的重点抽水蓄能项目，也是湖南省2024年重大建设项目，总装机140万千瓦，概算总投资89.6亿元，将承担湖南电网调峰、填谷储能、调频、调相和紧急事故备用等任务，对增强湖南电力支撑，优化电源结构，促进地方经济社会发展具有重要意义。 下一步，湘投能源江华公司将认真吸纳专家组提出的意见和建议，尽快完善技术规范，全力推进抽蓄主机招标工作，力争打造华中地区示范项目，为湖南实现绿色低碳高质量发展贡献力量。 集团投资建设管理部，湘投能源、技术规范编制单位相关同志参加会议。