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湘投金天科技治理经验获省国资委推介

来源: 作者:湘投金天科技 黄小梅 日期:2024-10-31

近日,湖南省国资委印发了《湖南省国有企业完善公司治理范例汇编》,集团所属湖南湘投金天科技集团有限责任公司(以下简称“湘投金天科技”)《坚持党建领航融合赋能 把党的领导贯穿科技创新全过程》作为“加强党的领导”先进经验成功入选,并在全省国企推广。

近年来,湘投金天科技坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实“两个一以贯之”要求,持续完善公司治理,以“党建红”引领“科技蓝”,将党建“软实力”转化为科技“强动能”,实现从跟跑、并跑到多项核心技术领跑的跨越。2022年至2023年,公司营业收入、利润总额平均增长率分别达到45.01%、15.78%,今年前三季度,公司营业收入同比增加1亿元,利润总额同比增长15.63%。

突出领航把向,勇担“三国使命”强化创新布局。服务国家战略,聚焦军民融合、海洋强国、核电新能源等国家战略需求,积极为国家高端装备制造及战略性新兴产业提供关键钛材料,公司已成为我国战略性装备用高端钛合金核心供应商之一。践行国企担当,着力成为钛行业共性技术之“源”、前沿引领技术之“源”,充分发挥国有企业在科技创新中引领带动作用。打造国际一流,以“技术创新+市场应用”的良性循环推动“国内+国外”两个双循环市场的开拓,持续扩大公司在全球市场的份额。

注重党建赋能,强化“深度融合”激发创新动能。坚持“围绕科技抓党建,抓好党建促科技”的工作思路,以党建引领提升科技创新效能。深入开展“书记联项目”活动,高位推动核心技术攻关,加快科技成果转化。设立党员技术创新先锋岗,推动“雁阵格局”的形成,充分发挥党员先锋模范作用。深入推进“党小组+研发组”建设,挑选“精兵强将”,形成若干个“攻关单元”,集中力量解决“卡脖子”问题。公司获国家授权发明专利114项,牵头或参与制修订标准49项,拥有国家级创新平台3个和省级创新平台10个。

坚持管上发力,探索“双向培养”锻造创新团队。坚持党管人才、党兴人才、党聚人才,坚持“把党员培养成骨干,把骨干培养成党员”的核心团队“双向培养”模式,加强“三支人才队伍”建设。采用“柔性引才”方式,引进一批中国科学院、哈工大、北科大等高校专家学者担任下属企业外部董事、轮值总工等。构建“产学研”人才联合培养机制,锻造和沉淀了一批核心技术团队和优秀创业团队。广泛开展“师带徒”活动,培养了一批产业技能人才。

坚持多措并举,护航“科改示范”完善创新机制。坚持以加强党的领导和建设统筹推进技术技能人才工作,为技术技能人才鼓劲赋能。持续优化科技创新机制,出台《创新创业激励实施细则》《科研项目“揭榜挂帅”管理办法》等,激发技术技能人才大胆创新、干事创业的动力。采取科技型企业股权激励形式开展中长期激励,实现技术核心骨干与企业发展的战略“捆绑”。关心关爱技术技能人才,不断增强自豪感、获得感和成就感。公司连续两年获评国家科改示范企业“标杆”等级,拥有2家国家级专精特新小巨人企业、1家省级专精特新小巨人企业。

奋楫者先,创新者强。湘投金天科技将认真贯彻落实党的二十届三中全会精神,以国有企业改革深化提升行动为契机,进一步完善中国特色现代公司治理,将党的领导贯穿改革创新发展工作始终,坚持“专精特新”的发展理念,有效激发内生动力和发展活力,为实现“三高四新”美好蓝图贡献更大力量。